Реклама

Баннер

Система сбалансированных показателей» (Balanced Scorecard) - зачем и для кого

Печать

«Система сбалансированных показателей» или «Balanced Scorecard» – это измерительная система управления и стратегий организаций, которая балансирует работу всей организации. И хотя эта система не получила еще популярности и распространения в нашей стране, но все же она позволяет проводить контроль и помогает управлять выбранной стратегией в организации, поэтому некоторые предприятия в России уже пытались внедрить ее у себя.

Почему необходимо использовать «систему сбалансированных показателей» при выборе стратегии? Основная причина -  система позволяет увидеть взаимосвязи между различными параметрами предприятия. То есть в ее основе заложена прямая мотивация на достижение определенной цели сотрудниками предприятия. Например: абстрактная цель реализуется в реальную и доступно-понятную для персонала организации. Что собственно и позволяет сотруднику понять, что конкретно делать для достижения определенных целей предприятия. И все это происходит в короткие сроки, что бы получить максимальный эффект. Ведь что бы эффективно управлять стратегией организации требуется система, которая будет в реальном времени производить мониторинг всех стратегий на предприятии. Поэтому и многие управленцы начинают внедрять на своем предприятии систему сбалансированных показателей. Balanced Scorecard не является учетной системой, она является основой в системе управления организации, а точнее ее ядром. Сегодняшний управленческий учет находится уже очень далеко за рамками традиционных представлений.

Современные менеджеры больше прибегают к прогрессивным инструментам, не ограничиваясь только традиционными моделями. Руководители предприятия интересуются  уже не только информацией финансового характера. «Balanced Scorecard» в свою очередь связывает материальные и не материальные активы предприятия и повышает эффективность и конкурентоспособность предприятия. И поэтому предприятия переходят на новые принципы исследования потребностей своих потенциальных потребителей, чтобы отразить результаты в своих стратегиях.

Стратегия предприятия здесь выходит на первый план, так как это важный инструмент для борьбы с конкурентами. В результате использования «Системы сбалансированных показателей» деятельность предприятий становится прозрачной и управляемой. Но есть еще одна причина использования системы - это большой интерес к новой информации, которая позволяет оценить потенциал предприятия для инвесторов и кредиторов.

Можно однозначно сказать, что «Система сбалансированных показателей» дает абсолютно новые возможности для руководителей предприятий. Используя «Balanced Scorecard» повышается эффективность бизнеса за счет своевременной оценки тех факторов, которые напрямую влияют на рост и эффективность бизнеса. Поэтому чтобы чем-то управлять нужно, сначала научиться это правильно измерять.

Статистика